180/360/720

Lite oppdatert web-tv strategi fra det politiske norge

Det står og lese i dagens DN at selv om politikerene for lengst har oppdaget YouTube så vil de ikke legge ut egne politiske filmer i denne kanalen ettersom deltagerne på youTube er der for underholdning - ikke politikk. (Finnes underholdningsløs politikk i de største norske nyhetskanalene lenger?)

 

Dette slår meg som fullstendig feilvurdering av strategien. Riktignok vil det nok være mer i kontekst å legge filmene på til eksempel venstre.no fremfor youtube på grunn av mottakerens modus, men å ikke benytte seg av en av de mest omtalte og populære "nye" distribusjonskanalene (som i tillegg er gratis!) for å drive trafikk inn til venstre sine videosider virker som slett strategi. (Se til eksempel hvordan amerikanske politikere gjør det her).

(Youtube har også i tillegg til å være en sterk kanal flere svært sterke egenskaper som det virker som om de som forfattet strategien for norske politikere ikke har kjennskap til...)

En skulle tro at en ønsket å bruke så mange og så omfattende distribusjonskanaler som mulig?

I tillegg har youtube tilrettelagt det slik at det er svært enkelt for mottakerene og "klippe ut" filmen og legge den på sin egen blogg - en funksjonalitet som er en av hovedgrunnene til at youTube ble spredd så fort og tok rotta på Google Video.

Hvorfor skal en tvinge alle som kunne være interessert - potensielle velgere inn på nisjesider som venstre.no eller hoyre.no når man kunne vist dem det de vil ha der de befinner seg allerede - på youtube. Og hvorfor skal en kun forholde seg til kun sin egen distribusjonskanal når flere hundre bloggere kunne fått mulighet til å legge dine filmer på sine nettstedet for sine mottakere - og drive velgere til deg.

Jeg etterlyser mer oppdaterte strategier.

 

Sopranos og kundeskapt innhold

Church of the customer blog linker til denne 7 minutters oppsummering av Sopranos sine første 6 sesonger.

Seansen er produsert av to fans i 20 årene og har blitt populær nok til at New York Times har skrevet om den og produsenten bak Sopranos, David Chase har gitt den sin "tillatelse" :o)

Dette er kundeskapt innhold, per dato 242 tusen views på youTube.

Digitale distribusjonskanaler

Legger ved slidesettet fra et foredrag som ble holdt på webforum 2007. Temaet var "Digitale multikanaler - hype eller lønnsomhet?".

For å gjøre det enkelt kan jeg oppsummere her med at min konklusjon er at de nye digitale kanalene er et nytt verktøysett som kan effektivisere den måten en i dag snakker med kundene og medlemmene sine på. Det handler altså ikke om å finne nye veier å pirre hjernen på (den er like lat og primitiv som den altid har vært) - bare bedre og flere måter å få komme i kontakt med den på.

Det høres ut som en lettspiselig konklusjon, men så enkelt er det ikke...

De nye kanalene forandrer med dette virkeligheten for kommunikasjon og merkevarebygging ved å endre på fastsatte begreper som "sted" og "tid" i forhold til hva vi er kjent med.

Sleng meg gjerne noen spørsmål om dette trenger en fordypning :o)
(slidene mine er jo også som regel bare et bakteppe så det er ikke sikkert det er så nyttig).

Twitter gir oss RSS til IM og SMS

Hvor genialt er Twitter? Ganske sært for mange, men en ser fort hvordan enkelte medlemmer benytter seg av teknologien til helt andre ting:

Til eksempel mikro-blogging. Å spre RSS via IM og SMS.

link via adverlab:
http://adverlab.blogspot.com/2007/03/rss-to-instant-messaging.html

- Sjekk også ut det svensk/finske alternativet: Jaiku

Lindenborgerne skeptisk til merkevarene!

Det har muligens tidligere skint gjennom at jeg følger SecondLife med skeptisk falkeblikk. (link)
Denne gangen er det en gladmelding via MIT Advertising Lab:
Study: Secondlifers unhappy with brand

Oppdatering:
Metaverse linker til Nic Mithams kart over alle merkevarene i Second Life. link

Heller YouTube en TV

YouTube info 1
75% av youTuberne sier at en heller vil se på youTube en TV :o)

Den etablerte sannheten har hittil vært at en ikke ser mindre på TV etter at nettet kom – endringen er at vi konsummerer flere medier samtidig (laptopen i fanget mens vi ser på TV i sofaen), men er dette nå i ferd med å endre seg?

Når den kunstige sannheten om det bimediale konsumet ble vedtatt (kanskje som et kompromiss fra medieoligarkiet/TV-bransjen) var det ingen endringer i TV-rytmen. Nå der i mot har det i flere måneder blåst bra hos opportunistiske/sutrete mediefiender (DN) om synkende seertall for de store kanalene.

Begynner nettet og bli så engasjerende at en ikke lenger gidder gjøre to ting på en gang, eller kanskje så involverende at TV’en ikke lenger fungerer som internettrytmenes nydelige bakgrunnsmusikk? Flere argumenter tyder uansett på at TV er i ferd med å bli et forstyrende biprodukt.

YouTube info 2
I tillegg sier 63% at de ikke betrakter youTube som et underholdningsnettsted, men som et forum – den ”nye vinen”/mediemodellen?

YouTube info 3
90% av de unge youtube deltagerne finner reklame irriterende (USA: Mot 55% i den generelle populasjonen i aldersgruppen 18-25 ) – men likevel er det 76% som ikke har noe som helts i mot å se på filmer hvor det er en merkevare som er avsender – ”det går for det samme, det er innholdet som teller, temaet”.

Gjør det liver lettere for en markedsfører?

YouTube info 4
En ser ikke på youTube for ”hits” men for nisjene – og det finnes ikke noe klare retningslinjer for hva som er populære nisjer (men humor/underholdning er en populær ingrediens.)

Hør hele greia på iMediaConnection sin podcast "Behind YouTube hits".

Hvem er de viktigste deltagerne i ditt sosiale nettverk?

Er noen forumdeltagere viktigere en andre? Bør en legge noe strategi bak hvem en investerer i mens en lar andre kandidater seile sin egen sjø?

Hvem er de viktigste deltagerne på ditt forum? Er det den ene prosenten som laster opp innhold, de 10% som kommenterer innholdet, eller de 89% som bare er der og blir underholdt?

Hittil har mine tanker våket mest med den ene prosenten – de som faktisk legger ut innholdet som de resterende 99% involverer seg med. Dette virker jo som en logisk konklusjon – intet innhold ingen 99%. Men etter å ha hørt siste podcast fra iMediaConnection: ”Behind YouTube Hits” har jeg fått en annen oppfatning.

I denne podcasten snakker de om resultatene fra en undersøkelse som ble gjennomført blant deltagerne på youTube for å finne noen av driverne for deltagelsen og øke innsikten I forhold til de som deltar i forumet.

Her snakker en varmt om de ti prosentene, de som en kaller for ”the recommenders” og hva er grunnen til dette? Jo, fordi mens de tidligere undersøkelsene vi har sett på som referer til forumdeltagelse kun har kalt disse ti prosentene for ”kommenterere” setter youTube-undersøkelsen disse i et bedre lys – det er nemlig disse deltagernes kommentarer og karakterer som hjelper de 89 prosentene å finne frem til innhold som engasjerer og interesserer dem.

Uten kommenterernes gunst vil altså de 89 prosentene ikke finne noe som helst av interesse og dermed ikke engasjere seg.

Med andre ord, ikke glem den første prosenten. Men gjør livet enkelt, interssant og utbytterikt for de neste ti også (se sitatet fra Jeffery Veen nedenfor) – dersom de 10% ikke får de riktige verktøyene, eller ser fruktene av sitt arbeid, så vil de ikke være interessert i å hjelpe deg med markedsføre innholdet ditt. De vil ikke hjelpe deg med å skaffe riktig underholdning til de 89 prosentene.

” Give people the tools to participate effortlessly, accept that they own their data, and remember your service is just one tiny piece of a much bigger experience. A simple formula for success.”
- Jeffrey Veen

Second Life – enda en forelsket evangelist informerer om markedsmulighetene

Adam Broitman, eller Mockbern Hegel som han liker å kalle seg i Second Life [SL], er en sann 3d-verden evangelist, markedsfører og skribent for iMediaConnection. Denne gangen har han satt seg ned og forfattet en overfladisk men oversiktlig gjennomgang av noen få SL-features som en hver ”fremtidsrettet” (som han kaller det) markedsfører burde være klar over med SL.

Skeptisk som jeg er lar jeg meg likevel rive med.. har det blitt noe bedre?

Det første Hegel snakker om, og som han nevner flere og flere ganger gjennom hele artikkelen (som får meg til å tenke på Dan Dennet: “Everytime you repeat it or say it it makes another copy in your brain.. Every time you repeat it or say it …”). Og det man får høre gjennomgående gjennom hele artikkelserien er altså at svært fremoverlente og innovative markedsførere – de bør tenke på SL og 3d verdener som fremtidens markedsplattform :o)

Hegel snakker om at markedsførere ikke bare må benytte seg av SL som om det var en tradisjonell kanal med tradisjonelle verktøy. I SL har man faktisk også (mellom annet) Z-aksen som kan benyttes i svært høy grad - men som i liten utrstrekning blir brukt.

- Og så mener han at SL’s 1st person sjanger, hvor en ser seg selv i spillet men litt utenifra og bakenifra (veldig vanlig i spill), gir brukerne en mulighet til å sette seg selv i fokus og er en klar hentydning til Andy Warhols referanse om at alle ønsker seg sine 15seconds of fame???

Helhetsinntrykket mitt har ikke endret seg. SL virker fremdeles som en uferdig (og dyr) 3% versjon av den virkelige verden. Hvor Hegel er dypt fascinert av alt som er en smule involverende. I realiteten er det som har vært skapt i markedssammenheng her inne snakk om novelties med lav stickiness og liten playability. Men som Barry scwartz sier "we adapt".

Muligheten til å oppleve dårlige kopier av virkeligheten er kanskje spennende for Hegel, men jeg vil hevde at  ikke er så lenge dette er underholdende for den store målgruppen?

Så mens noens springer rundt med ”REPLICAS” inne i SL, foreslår jeg at vi andre fremdeles sitter på utsiden med våre ”DESERT EAGLE POINT FIVE-O” og bruker pengene våre på noe som har litt sterke påvirkningskraft og lønnsomhet en skvipet fra Linden Labs.

Tom Hespos, Second Life og meg – hvem skal ut?

Jeg føler nesten at Tom Hespos hos Underscore Marketing legger hånda si på skulderen min og nikker enig mot meg. Det er altså ikke bare jeg som er skeptisk til Second Life og ber folk ta den edruelige ”husker du” pillen sin om kvelden før de legger seg.

Hespos er kritisk han også, noen vil kanskje si mer rasjonell, men fremdeles kritisk, til denne føniksen av et nittitallsfenomen som så mange i ”korttidsminneforeningen” opplever som fjorårets varme potet og ”the place to be”.

Hespos stiller like godt seks spørsmål som han ber deg besvare dersom du vurderer alternativene for hvordan du kan kaste mest mulig penger inn i denne moderne versjonen av T5PC – og ønsker å komme ut av det med merkevaren uten for mange riper.

Hespos vinkler det fra en svær fornuftig ”Er det realistisk at dere vil investere i satsingen over lang tid? Eller er dette bare et stunt?” – vinkelen. Ettersom flere aktører allerede har store tomme skall av noen bygninger stående I SL.

En ny aktør fra Norge, NRK, kastet seg inn i stormen tidligere i måneden, men her skal en ikke skape et tomt skall, men en stasjon hvor en kan lytte til musikk, utveksle meninger mm. Til og med min skeptiske personlighet er litt spent på om dette prosjektet blir en suksess dersom NRK følger det opp?

Hespos runder det av nydelig mot slutten av sin artikkel:
”If exposure is your only answer to the question, reconsider. Exposure alone doesn’t fly in a world where people are looking for interaction on a deeper level”

”Everything new is old” som Knut Sverre sier… :o)

Fire prinsipper for forumadministrasjon

Patrick Duparq hos Kellogg school of management har distribuert ut et lite skriv med den lekre tittelen:

Community Design: The four principles of community Management (pdf)

Lang tittel, kort artikkel som oppsummeres enda snauere her. Dersom du vurderer å skape et community er det 4 faktorer du bør ha tatt mer eller mindre solide standpunkt til før du setter tommelen på “publiser” knappen:

Purpose: hva skal vi med nettstedet – hva er formålet?
Participants: Hvem er med? For å skape et godt miljø må en balansere mengden medlemmer og likheter/ulikheten mellom de.
Platforms: Hva vi vil gjøre legger føringene for hvilke plattformer en burde velge
Policing: Hvordan moderer vi nettstedet

last ned pdf fra her…